Buku
Manajemen Sumber Daya Manusia : Menghadap Abad Ke-21
Buku ini membahas penilaian kinerja: mengukur siapa mengerjakan apa dengan baik, pemanfaatan penilaian untuk memaksimalkan kinerja, kompensasi moneter: pengembangan metode pembayaran gaji, pembayaran berdasarkan kinerja; pemberian imbalan atas kontribusi kinerja, kompensasi tidak langsung: memberikan tunjangan dan pelayanan, keselamatan dan kesehatan kerja: mengurangi insiden kematian, cedera, dan penyakit, unionisasi dan perundingan kolektif: mewakili para pekerja, sistem informasi dan penilaian sumber daya manusia memperoleh dan menggunakan fakta, departemen sumber daya manusia: menghubungkan sumber daya manusia dengan bisnis perusahaan.
UML-B.2022.55707 | 658. 3 RAN m | Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Luwuk | Tersedia |
UML-B.2022.55753 | 658. 3 RAN m | Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Luwuk | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain