Buku
Swot Balanced Scorecard :Teknik Menyusun Strategi Korporat Yang Efektif Plus Cara Mengelola Kinerja dan Risiko
Buku ini membahas mengenai melakukan proses input untuk menyusun swot balanced screcard, mengembangkan timeline, pembentukan teamwork berdasarkan metode OCAI, kuesioner riset SWOT, identifikasi penyebab masalah, menentukan tujuan dan sasaran strategis, cara menyusun isu strategis, formulasi strategis, tema strategis, dan peta strategis. menetukan ukuran yang dipakai dalam SWOT Balanced Scoecard, merumuskan strategic initiatives dan key perfotmance indicator dalam bentuk lag dan lead indicator, cara pemberian bobot dan skor untuk mengukur kinerja melakukan cascading balanced scorecard, analisisi risiko menggunakan key risk indicators, analisis anggaran dan model keuangan, analisis kasus strategis korporat menggunakan swot balanced scorecard.
UML-B.2022.57187 | 658.401 RAN s | Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Luwuk | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain