• Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Manajemen Strategi Peningkatan Kualitas Kerja Dan Loyalitas Karyawan (Studi Kasus: PT. Pertamina EP Asset 4 Donggi - Matindok Field)

Buku

Manajemen Strategi Peningkatan Kualitas Kerja Dan Loyalitas Karyawan (Studi Kasus: PT. Pertamina EP Asset 4 Donggi - Matindok Field)

Andri Saputra - Nama Orang;

Manajemen Strategi Peningkatan Kualitas Kerja Dan Loyalitas Karyawan (Studi kasus PT. Pertamina EP Asset 4 Donggi-Matindok Field). Dosen Pembimbing I Dr.Ir., Moh. Gifari Sono, ST., MM Dan Dosen Pembimbing II Andi Nur Asiah, ST., MM. Penelitian ini memfokuskan pada masala manajemen strategi peningkatan kualitas kerja dan loyalitas karyawan yang berlokasi di perusahaan PT. Pertamina EP Aseet 4 Donggi-Matindok Field. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan populasinya adalah seluruh karyawan organik PT. Pertamina EP Asset 4 Donggi-Matindok Field.Sampel pada penelitian in sebanyak 45 informan yang diambil dengan tehnik purposive sampling, data diambil dengan menggunakan observasi, wawancara, kuisioner dan studi pustaka. Sedangkan analisis data digunakan analisis data secara deskriptif persentase. Menggunakan 5 sub variabel berdasarkan tori David, Matutina dan Saydam dimana manajemen strategi peningkatan kualitas keria dan loyalitas karyawan diukur melalui : 1). Peremusan, yakni dimana sub variabel ini menunjukan bahwa perumusan dalam manajemen strategi sudah maksimal, dengan persentase 72%. 2). Implementasi, yakni dimana sub variabel ini menunjukan bahwa implementasi dalam manajemen strategi sudah maksimal, dengan persentase 75%. 3). Evaluasi, yakni dimana sub variabel ini menunjukan bahwa evaluasi dalam manajemen strategi belum maksimal, dengan persentase 50%. 4). Kualitas Kerja, yakni dimana sub variabel ini menunjukan bahwa manajemen strategi terhadap kualitas kerja sudah maksimal, dengan persentase 70%. 5). Loyalitas Karyawan, yakni dimana sub variabel in menunjukan bahwa manajemen strategi terhadap loyalitas karyawan belum maksimal, dengan persentase 49%.sehingga diakumulasi dari keseluruhan sub variabel mengenai manajemen strategi peningkatan kualitas kerja dan loyalitas karyawan pada PT. Pertamina EP Aseet 4 Donggi-Matindok Field, hasil penelitiannya menunjukan sudah maksimal dengan persentase 63%.


Ketersediaan
UML-S.2021.0397SKR-2019 REF mPerpustakaan Universitas Muhammadiyah LuwukTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
SKR-2019 REF m
Penerbit
Unismuh Luwuk : ., 2019
Deskripsi Fisik
115 hlm.; ilus; 27 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
SKR-2019 REF
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cetakan 1
Subjek
Teknik Industri
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Andri Saputra
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

UMLB Library
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik