Buku
Pengendalian Persedian Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode Material Requirement Planning Pada CV. Cahaya Beras
Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode Material Requirement Planning pada CV. Cahaya Beras. Pembimbing Andi Nur Asiah dan Tomi Pengendalian persediaan merupakan lindakan yang sangat penting dalam menghitung berapa jumlah optimal persediaan yang diharuskan, serta kapan mula mengadakan pesanan kembali. Setiap perusahaan yang menyelenggarakan kegiatan produksi akan memerlukan persediaan bahan baku yang diperlukan untuk penunjang pelaksanaan proses produksi. Ketidakpastian jumlah dan waktu permintaan pelanggan mendorong adanya persediaan. Oleh karena itu, perusahaan periu melakukan pengendalian persediaan yang baik untuk meminimalkan investasi yang tertanam dalam persediaan dan mempertimbangkan kelancaran proses produksi.. Dari penelitian yang dilakukan maka akan dibuat peramalan untuk sat period kedepan yang akan menjadi jadwal induk produksi. Dari jadwal induk produksi tersebut dilakukan perhitungan kebutuhkan produk sampai pada tingkat level terendah. Setelah diperoien jumlah kebutuhan maka dilakukan upaya perencanan pemesanan dan jumlah persedian yang dibutukan dengan menggunakan metode lotsize. Dari hasil perhitungan metode peramalan yang digunakan adalah linear regression, karena menghasilkan nilai error terkecil. Sedangan untuk penentuan ukuran pemesanan yang optimal dilakukan dengan menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ). Hasil penelitian diperoleh pembelian bahan baku yang optimal sebanyak 32.642 unit dan total biaya persediaan TIC (Total Inventory Cost) menurut E0Q yaitu Rp11.867.686. Secara finansial perusahaan dapat melakukan penghematan biaya total persediaan bahan baku sebesar R 4.691.703.
| UML-S.2022.0267 | SKR-2020 REF p | Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Luwuk | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain